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Résumés : projets récents en développement institutionnel et entreprise publiques
Madagascar : renforcement institutionnel et formation, ministère de l’Économie
et du Plan
Le projet d’appui institutionnel à la gestion publique (PAIGEP), financé par la Banque mondiale (5 millions $ US), a pour but de fournir une assistance au gouvernement de Madagascar, et plus particulièrement à ses départements économiques (Plan, Finances, Budget), pour l’amélioration et la rationalisation de ses procédures de gestion.
Le mandat d’Econotec consistait à i) fournir assistance et formation à la Direction générale de l’Économie et du Plan (DGEP) pour la préparation des programmes de dépenses publiques (PDP) et du programme d’investissement public (PIP); ii) assister et former la DGEP pour le suivi physique et financier PDP/PIP; iii) mettre en place et rendre opérationnel un Fonds d’études de projets. (1997-1998)
Madagascar : analyse et diagnostic sur les cadres sectoriels de planification
Le gouvernement de Madagascar a demandé au PNUD de lui fournir une assistance pour le renforcement des services du ministère de l’Économie et du Plan chargés de la préparation et du suivi du Programme d’Investissement Public (PIP) et des Programmes des Dépenses Publiques (PDP). Dans ce contexte, Econotec a été chargé de conduire une mission de diagnostic sur les cadres sectoriels, c’est à dire les ensembles d’informations, de documents d’étude et d’orientations devant constituer les fondements de la planification et de la programmation des actions de l’État dans chaque secteur.
La mission a consisté à relever et évaluer tous les éléments de cadres sectoriels existant dans les ministères, apprécier les connaissances et des qualifications des agents chargés de la préparation, du suivi et de l’évaluation des cadres sectoriels et préparer un plan d’action visant à obtenir la mise en place graduelle de cadres sectoriels cohérents, complets et s’intégrant dans le programme de réformes économiques adopté par le pays. (1993)
Comores : renforcement institutionnel et formation, ministère du Plan
Missions régulières d’assistance et de formation par une équipe de deux consultants d’Econotec auprès des services chargés de la préparation et du suivi du Programme d’Investissement Public (PIP). Assistance à une équipe nationale pour mettre sur pied et faire fonctionner la fonction Préinvestissement. Les tâches principales accomplies à cette fin, dans le cadre de la préparation du PDP et du PIP de la période triennale 1993 1995 et du budget d’investissement pour 1993, incluent la préparation de documents méthodologiques et pédagogiques à l’usage des ministères techniques et des sociétés d’État, l’élaboration et la mise en place au sein du ministère d’un processus d’évaluation et de sélection des projets d’investissement public, l’assistance aux fonctionnaires nationaux pour l’évaluation et la sélection des projets, la formation des techniciens et formateurs nationaux en techniques de programmation des investissements publics, tant au ministère du Plan que dans les unités de programmation et de suivi des principaux ministères techniques. (1992)
Congo (ex-Zaïre) : renforcement institutionnel et formation en programmation des investissements publics, ministère du Plans
Missions régulières d’assistance technique et de formation auprès du ministère du Plan du Zaïre (Direction de Programmation et de Budgétisation) par une équipe de deux consultants, pour l’identification, la préparation et la sélection des projets présentés pour inscription au Programme d’Investissement Public (PIP): préparation et vulgarisation d’un Guide de présentation des dossiers de projets, réaménagement du processus d’évaluation et de sélection des projets au sein du Plan, animation de séminaires de formation au Plan et dans les ministères techniques, encadrement technique et formation des analystes de la Direction en évaluation et sélection de projets, montage d’une banque de données pour l’évaluation et le suivi des projets. (1990-1991)
Djibouti : développement du secteur privé, identification et préparation de projets
Missions d’identification et de préparation d’un projet, pour le compte du Programme de renforcement des capacités de gestion (MDP) du PNUD visant à renforcer les institutions djiboutiennes chargées de promouvoir le développement du secteur privé: aménagement de la réglementation et du cadre organisationnel, développement des compétences et des mécanismes de promotion de l’investissement, formation des agents de l’État. (1990 et 1991)
Centrafrique : mission de préparation, projet de restructuration du secteur des entreprises publiques
Mission de préparation de projet pour le compte du Programme de renforcement des capacités de gestion (MDP), mission visant à faire le point des réformes entreprises jusqu’à présent en matière de gestion de la fonction publique et de restructuration du secteur parapublic, à identifier les domaines de priorités et élaborer avec les autorités gouvernementales une stratégie pour l’action du PNUD. (1990)
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1280, avenue Bernard ouest, bureau 402
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